Quản lý chi phí xây dựng sao cho hiệu quả, tránh lãng phí nguồn lực, luôn là vấn đề nóng bỏng của ngành xây dựng. Tuy nhiên công tác quản lý chi phí xây dựng thường rất phức tạp và gặp nhiều khó khăn như:

1. Tập hợp và phân bổ chi phí mất nhiều thời gian và thiếu chính xác.
2. Không có kế hoạch tài chính, thanh toán rõ ràng nên không chủ động được nguồn vốn
3. Không tính toán được chính xác tiến độ công trình, thi công dàn trải, công trình thường xuyên chậm tiến độ nên không chủ động được nguồn vốn.

Để giảm thiểu tối đa những rủi ro có thể gặp phải trong công tác quản lý chi phí thi công xây dựng, giải pháp tối ưu là nhà thầu thi công nên ứng dụng công nghệ vào trong công tác quản lý chi phí. Phần mềm quản lý thi công IBOM.PM là một giải pháp hoàn hảo giúp nhà thầu giải quyết các vấn đề khó khăn trong công tác quản lý chi phí xây dựng:

1. Giúp kiểm soát và phân bổ các nguồn lực ảnh hưởng đến chi phí công trình một cách chặt chẽ.
2. Lập kế hoạch và kiểm soát chặt chẽ dòng tiền dự án.
3. Kiểm soát hiệu quả doanh thu – chi phí công trình.
4. Theo dõi sát sao kế hoạch thanh toán hợp đồng.

Vui lòng tìm hiểu chi tiết hơn về tính năng và lợi ích của chức năng quản lý chi phí công trình trên phần mềm quản lý thi công IBOM.PM tại link: http://ibom.com.vn/…/quan-ly-chi-phi-cong-trinh-nhung-van-d…

Để có thể ứng dụng hiệu quả tính năng quản lý chi phí trên phần mềm quản lý thi công xây dựng IBOM.PM tại doanh nghiệp, vui lòng gọi điện TƯ VẤN qua số hotline: 0966 615 152